|
Купить Гарантия | |
Код работы: | 39135 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ОмГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 490 руб. | |
Просмотров: | 6613 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические основы управления малым предприятием 5 1.1. Малое предприятие: понятие, нормативно-правовое регулирование 5 1.2. Особенности управления малым предприятием 11 1.3. Специфика использования методов управления малым предприятием в сфере торговли 15 Глава 2. Анализ управления малым предприятием ООО «Большие детали» 20 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Большие детали» 20 2.2. Диагностика функций управления ООО «Большие детали» 30 Глава 3. Совершенствование управления ООО «Большие детали» 39 3.1. Программа расширения ассортимента услуг ООО «Большие детали» 39 3.2. Программа открытия отдела логистики в ООО «Большие детали» 43 3.3. Рекомендации по проведению рекламной кампании ООО «Большие детали» 48 Заключение 54 Список литературы 56 Приложение 1 60 Приложение 2 61 Приложение 3 59 Приложение 4 60 Приложение 5 61 |
|
Отрывок: |
Введение Малое предпринимательство является сегодня одним из ведущих секторов российской экономики, во многом определяющим структуру, качество и темпы роста валового национального продукта, а также серьезно влияющим на скорость решения социальных проблем, включая сокращение безработицы. По уровню развития малого бизнеса специалисты судят о способности страны приспосабливаться к меняющейся экономической обстановке. Для всех регионов РФ именно создание и развитие малого предпринимательства должно стать основой социально-экономической реструктуризацию. Поэтому вопросы формирования стратегических направлений развития современного малого предприятия занимают одно из центральных мест в науке и практике менеджмента. Их значимость можно объяснить тем, что только растущий объем реального производства товаров и услуг позволяет разрешить проблему, с которой сталкивается любая хозяйственная система, а именно с прибыльностью развиваемого бизнеса. В России эта проблема сегодня стоит особенно остро, поскольку речь здесь идет об обеспечении устойчивого экономического прогресса в условиях кризисной экономики и высокой конкуренции за сжимающиеся рынки сбыта. Подобный подход предполагает необходимость решения целого комплекса вопросов, связанных с формированием целостной системы управления деятельностью предприятия, – определением источников, факторов и пределов экономического роста, сочетанием инвестиционного экономического роста с социально ориентированным развитием, оценкой внутренних и внешних рисков, способных нарушить экономическую стабильность и осложнить решение стоящих перед предприятием задач. Иными словами, требуется тщательное обоснование механизмов и рычагов, которые позволили бы осуществить эффективное развитие в стране предприятий малого бизнеса при одновременной минимизации побочных негативных эффектов, что объясняет актуальность выбранной темы исследования. [...] Глава 1. Теоретические основы управления малым предприятием 1.1. Малое предприятие: понятие, нормативно-правовое регулирование Основой устойчивого развития экономики любой страны является развитие производительных сил и производственных отношений. Значительную роль в таком развитии играет предпринимательское сообщество, что особенно заметно в отраслях экономики, где преобладает частный сектор, основу которого составляют малые предприятия (далее также – МП). В настоящее время нет единого и четкого определения малого и среднего бизнеса, но при классификации практически во всех странах ориентируются на количественные показатели работников и хозяйственный оборот. По данным мирового банка, в законотворческой практике различных государств принято более 50 критериев отнесения организации к малому бизнесу. К наиболее распространенным среди них относятся [1]: численность персонала предприятия; размер уставного капитала предприятия; финансовые показатели деятельности предприятия; вид деятельности. Некоторые примеры критериев малых и средних предприятий по странам мира представлены в таблице 1. [...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Руководство и стиль управления предприятием | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 4418 | |
Тема: | Совершенствование мотивации труда как функции управление предприятием | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 7050 | |
Тема: | Особенности финансового управления предприятием | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 8365 | |
Тема: | Развитие системы стратегического управления предприятием | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ИМСИТ | |
Просмотры: | 4096 | |
Тема: | Практика и пути совершенствования управления предприятием | Подробнее |
Тип: | Доклад | |
Вуз: | МосАп | |
Просмотры: | 8482 | |
Тема: | Совершенствование мотивационного управления предприятием на материалах компании «Церес Групп» | Подробнее |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 7634 | |