Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Совершенствование методов оценки управленческого персонала

Купить Гарантия
Код работы: 31482
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Часть дипломной
Вуз:ОмГПУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 5748
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 8
1.1 Понятие персонала организации и особенности системы управления персоналом 8
1.2 Оценка персонала как один из методов системы управления 16
1.3 Формы, методы и критерии оценки персонала 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26

   
Отрывок: Эффективность организации определяется многими факторами, одним из которых является эффективное использование человеческого ресурса. По российским оценкам около 85% организаций исчезают с рынка товаров и услуг из-за плохой организации труда, руководства, оценки персонала, его деятельности - внутренних причин.
Каждая организация в не зависимости от сферы деятельности, масштаба и прочего стремится к развитию и достижению лидерских позиций в своей области. Залогом успеха могут послужить различные факторы, например наличие современного оборудования, эффективность использования имеющихся ресурсов, имидж организации, качественные условия труда и многие другие. Однако одним из решающих являются человеческие ресурсы организации. Следовательно, отметим, что сложившаяся ситуация на рынке, требует постоянного изучения человеческого фактора, который является одним из ключевых факторов развития предприятия.
Оценка персонала – одно из наиболее действенных средств, позволяющих работодателю определять деловую квалификацию персонала, создавать дополнительные стимулы к ее повышению, усилению ответственности и исполнительской дисциплины работников, выявлять перспективы использования их потенциальных возможностей. Она помогает определить степень необходимости повышения квалификации, профессиональной подготовки или переподготовки, обосновывать необходимость расторжения трудового договора с работниками, не соответствующими предъявляемым квалификационным требованиям.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

1.1 Понятие персонала организации и особенности системы управления персоналом

Работа руководителей разделена по уровням управления и функциональным областям. Вертикальное разделение труда образует уровни управления. К линейному составу руководителей относятся начальники цехов, участков, мастера. Функциональные области деятельности образуют горизонтальное разделение труда: например, заместители руководителя по производству, финансам, коммерческой деятельности, маркетингу, персоналу.
К функциональному составу руководителей относятся начальники функциональных отделов: технических, экономических, юридических, лабораторий и бюро. Руководители осуществляют управленческие функции и, как правило, подразделяются по рангам: высшего, среднего и низового звеньев.


Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Развитие методов оценки труда персонала в системе управления человеческими ресурсами в российских организациях Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СГЭУ
Просмотры: 11385
Тема: Организация деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница») Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: Ранхигс
Просмотры: 5235
Тема: Введение Актуальность данной работы обусловлена тем, что высокопроизводительный труд лежит в основе экономического роста страны, а также благосостояния граждан. Складывающийся в условиях формирования рыночных отношений механизм социальной защиты населения в России, включает в себя комплекс мер, по обеспечению гарантий в области занятости, оплаты труда, помощи инвалидам и престарелым. Этот механизм в нашей стране не совершенен, он не обеспечивает полную и постоянную защиту граждан. Сущность социальной защиты работников основывается не на пассивном ожидании помощи, а на закрепление в каждом сознании представление о том, что предприятие будет оказывать ему социальную поддержку. Большую роль также играет активная жизненная позиция каждого работника и его стремление улучшить своё благополучие. Цель исследования - проанализировать работу организации по социальной защите персонала. Задачами исследования являются: раскрыть сущность государственной социальной защиты работников; определить, как социальная защита мотивирует сотрудников; проанализировать социальную защиту работников на уровне предприятия. Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 13882
Тема: Обучение персонала ООО "Айсберг" Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 7314
Тема: Организация обучения персонала Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: ОмГТУ: Институт дизайна и технологий. Омский...
Просмотры: 4732
Тема: Анализ вовлеченности персонала в деятельность организации ( на примере ООО «ЛюксЛайн») Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Балтийский государственный технический университет «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова
Просмотры: 3342

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »